gap-analyse
Waarom voelt werving steeds stroperiger, terwijl je verhaal eigenlijk klopt?
Veel organisaties hebben een werkgeversverhaal, maar dat verhaal klopt niet altijd met hoe het wordt ervaren.
Intern én extern.
De Gap-analyse maakt dat verschil zichtbaar, zodat je weet waar richting ontbreekt, verwachtingen botsen
en instroom begint te lekken.
/ gap-analyse
Je werkgeversverhaal klinkt goed. Maar klopt het ook in de praktijk?
Instroom voelt stroever. Mensen haken sneller af. Nieuwe collega’s vertrekken eerder dan verwacht.
Niet omdat je niets doet. Maar omdat wat je belooft en wat mensen ervaren niet meer naadloos op elkaar aansluit.
Veel organisaties hebben een duidelijk beeld van wie ze zijn als werkgever. Dat verhaal staat op de website. In vacatures. In campagnes.
Maar intern wordt het anders beleefd. En extern anders gelezen.
Voor kandidaten klopt het plaatje aan de voorkant. Tot ze binnen zijn. En dan ontstaat twijfel. Afhaken. Of vroeg vertrek.
Het probleem is instroom die niet past, omdat verwachtingen vooraf niet klopten. Meer actie maakt dat niet beter. Meer zichtbaarheid ook niet. Zichtbaarheid vergroot wat er al is. Ook als daar frictie in zit.
Daarom start je met een Gap-analyse.
Waarom onduidelijkheid structureel geld kost…
en meer zichtbaarheid dat niet oplost.
Mismatch blijft zich herhalen
Zolang niet duidelijk is waar verwachtingen uit elkaar lopen, blijft dezelfde mismatch terugkomen.
Nieuwe mensen haken af. Of vertrekken sneller dan verwacht.
Verloop dat te laat zichtbaar wordt
De frictie ontstaat niet na zes maanden. Die is er al bij binnenkomst.
Maar wordt pas zichtbaar
als iemand vertrekt. Zonder inzicht in die kloof blijft verloop een verrassing in plaats van een signaal.
Interne discussie zonder scherpte
HR, Recruitment en Management voeren gesprekken over instroom zonder gedeeld vertrekpunt.
Iedereen ziet een ander probleem. Iedereen stuurt bij vanuit aannames.
Reputatie ontstaat vanzelf
Niet omdat je niets doet, maar omdat niemand precies weet wat jullie wel en niet beloven.
Als belofte en realiteit verschillen, wordt reputatie onvoorspelbaar.
Wij helpen organisaties scherp krijgen waar het verschil ontstaat tussen wat ze beloven en wat mensen daadwerkelijk ervaren.
Niet om het verhaal mooier te maken. Maar om het kloppend te maken.
We leggen bloot waar aannames uit elkaar lopen.
We maken zichtbaar waar verwachtingen botsen.
We geven richting aan wat je wél en niet kunt blijven beloven.
Het is een strategische manier om keuzes te onderbouwen en de uitstroom te verminderen.
Onderdelen van een Gap-analyse
/ het proces
Zo maken we zichtbaar waar het wringt
Spiegel
We houden jullie werkgeversverhaal tegen de praktijk. Hoe zien jullie jezelf? Wat beloven jullie? En hoe wordt dat daadwerkelijk ervaren? Die spiegel maakt zichtbaar waar frictie ontstaat.
Scherpte
We maken expliciet waar keuzes ontbreken of onduidelijk zijn. Wat kun je blijven zeggen? Wat moet je aanscherpen? En wat moet je misschien loslaten? Dit is het moment waarop ruis verdwijnt.
Richting
We vertalen die scherpte naar één helder vertrekpunt. Geen eindoplossing, maar een duidelijke basis waarop verdere keuzes gebouwd kunnen worden. Zo worden vervolgstappen gerichter.
/ Testimonial
Wat klanten over ons zeggen...
Veel organisaties blijven optimaliseren aan de voorkant terwijl de oorzaak dieper ligt. De vraag is niet óf employer branding belangrijk is.De vraag is of jullie bereid zijn het als strategisch vraagstuk te behandelen.
-
Voor organisaties die verder willen kijken dan campagnes
-
Gericht op structurele verbetering van instroom
-
Geen quick wins, geen losse middelen
-
Vrijblijvend kennismaken
/ faq
Frequently Asked Questions
01. Wat is de Gap-analyse precies?
De GAP-analyse brengt het verschil in kaart tussen wat jullie beloven als werkgever en wat mensen daadwerkelijk ervaren. Het maakt zichtbaar waar aannames, communicatie en praktijk uit elkaar lopen.
